〖 轻工业资讯栏目 〗:: 格兰仕微波炉今年不降价             39qy.com

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             日前，素有“价格屠夫”之称的格兰仕正式对外宣布，今年将停止一切大规模的简单降价行为，市场竞争重点将转移到高科技、高利润的产品上。

    “从经营成本来说，2004年可谓是一个大灾年。”格兰仕集团企划部陈娟部长如此概括2004年的家电经营环境。“如果说过去微波炉的利润有3%%的话，现在可能就只有0.5%%。”据陈娟介绍，2004年，出口退税税率从原来的17%%下降为13%%，一下子分走了格兰仕4个亿的利润；同时，钢材料价格上涨了18%%，成本增加了9个亿；全国治理超载，运输费用上涨了1个亿。

    陈娟表示，去年爆发的珠三角“民工荒”虽然到目前还没有影响到格兰仕，但这一问题已经不可回避，劳动力成本对格兰仕来说早已不是比较优势。跨国公司到中国设厂，以同样的成本雇佣中国工人，也早就没有什么优势可言了。

    与此同时，在国内微波炉市场，产品单价不断下降，市场日趋饱和，微波炉零售价更是因为激烈的市场竞争一降再降。中怡康公司数据显示，2004年1－7月份，微波炉国内销量下降9.69％，最高月份达到25％以上。目前，部分低端微波炉到了赔本赚吆喝的地步。

    面对严峻的形势，微波炉行业巨头格兰仕主动改变市场策略，对全线产品进行了升级，加大了对高科技产品的研发力度，提高了新产品的推出速度。

    以高科技产品推出为契机，格兰仕在去年8月份主动将产品的价格上调了32%%。在提价的同时，格兰仕还对全线产品进行了升级，加大了对高科技产品的研发力度，提高了新产品的推出速度。日前，率先在2005年推出的数码光波“一键通”微波炉，就是其投入巨资、历时两年研发而得。这种微波炉一改往日微波炉功能越来越齐全、菜单越来越丰富、操作越来越烦琐的问题，采用全球最新智能技术，所有操作一键掌控34种人性化菜单。

    据了解，2004年格兰仕微波炉的全球销量达到约1800万台，占全球微波炉市场近50%%的份额。这种寡头优势格局抬高了行业进入门槛，进一步压缩了行业的盈利空间。于是，合资品牌微波炉企业也将投资重点转向高附加值的高端产品。

    据了解，早在1997年格兰仕就在美国设立了专门的研发中心，致力于智能化、新材料等方面的研究和开发，研制出黑金刚、热风对流、光波微波组合等系列的新工艺、新技术、新功能产品，不断促进行业实现升级换代。2005年，格兰仕还将推出10个系列的光波炉新品。

    分析人士指出，2005年的微波炉市场竞争将向“新四化”发展，即技术革新普遍化、产品操作简约化、竞争走向差异化、产销量大规模化，其中，产品简约化将最为消费者所追捧。而在行业竞争中，格兰仕产销量大规模化的规模优势、成本优势将进一步得到体现，从而进一步提高行业的准入门槛，使微波炉行业的品牌集中度进一步提高。

    业内专家认为，微波炉市场的今天与彩电业的昨天有惊人的相似之处。价格的拼杀曾经使整个彩电行业陷入僵局，庆幸的是，沉寂之后终于以技术突围。目前低端彩电利润率几乎为零，但不断出现的高端数字电视包括等离子、液晶等已为彩电业带来新的利润增长点和发展空间。同样值得庆幸的是，在微波炉行业价格战已经探底的情况下，在生死危机的十字路口，以格兰仕为首的中国微波炉企业终于找到了一个值得期待的光明前景和一个绝处逢生的正确方向。