〖 机械行业资讯栏目 〗:: 深华集团投资一亿元转制上海减速机械厂             39qy.com

前一篇 -> 无锡压缩机公司频频与跨国公司寻求合作

nbsp;   民营企业安徽黄山深华集团公司投资1亿元，成功转制国有企业上海减速机械厂。新成立的上海减速机械厂有限公司9月开始运转，到10月中旬已承接几百万元的订单，职工面貌焕然一新，企业步入良性循环。

深华集团公司是一家拥有房地产开发、物业管理、投资、旅游、康复医院等多家企业为一体的大型集团公司，近年来持续稳居黄山市民营企业的榜首。2001年，该企业跨入安徽民营企业50强行列，成为安徽省房地产行业的主力军，经营业绩在安徽省民营企业中名列前茅。

黄山深华集团公司董事长、上海减速机械厂有限公司董事长李国亮认为，要把深华集团做大做强，就要从内陆省份的安徽跳出来发展。深华集团看好上海减速机械厂是个具有百年历史的老厂，生产的减速机产品市场非常大，其环球品牌深受用户欢迎。产品广泛应用于军工项目、潜艇、雷达等国家重点工程是全国生产大型非标、船用减速机的骨干企业。深华集团在黄山完成资金积累后就要实现两个转移，一是由房地产业转移到国际大都市的上海。深华集团就是因为看好上海的区位优势和很有生命力的基础机械产品的减速机而投资近1亿元转制上减厂的。

在转制过程中，为做好上减厂职工的思想工作，李国亮曾三次到职工中发表演说，讲解接手这个企业后的打算，讲3年后产品市场占有率力争达到30%、年销售收入达到8000万至1亿元的目标，讲做事先做人，只有人品做好了，事业自然做好的道理。真诚的讲演，使李国亮在上减厂全员投票中得到74.5%的票。上减厂改制选择深华集团也得到了职代会的一致通过。

在改制中，上减厂职工的国有企业身份通过买断工龄而置换成自然人。新公司再层层与厂级、中层、职工签聘任合同。他们对退休职工和老工人进行了妥善安置。改制工作是在极其平稳中进行的，没有一个职工上访，也没有一个职工告状。

新成立的上海减速机械厂有限公司经过确立现代企业制度，建立了各项严格的管理制度，建立了对技术人员和工人的激励制度等。工人实行计件工资后，劳动热情大增，每月的收入也比转制前有了大幅提高。激励机制也调动了广大技术人员大力开发新产品的积极性以实现董事长制定的产品要瞄准世界前沿的目标，使产品更具竞争力。

李国亮表示，“诚信、友谊、合作、发展”是上海减速机械厂有限公司的发展理念。公司要大力引进一流的设备，引进全国一流的人才，努力使产品的质量再上1~2个台阶，同时做好用户服务工作。上海减速机械厂有限公司要把实现用中国装备，装备中国作为目标，为民族工业，打造“中国制造”精品努力再努力。