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nbsp; 　　大连机床集团有限公司采取大力加强人力资源开发、用信息技术改造传统产业和进行产权制度改革等多项措施，全面提升企业核心竞争力。该企业的主要做法是：　　－－加强人力资源开发。他们认为，企业间的竞争实质是人才的竞争。根据集团快速发展的要求，他们以三个质量(员工质量、工作质量、产品质量)... 点击查看全文